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戰略與模式

戰略規劃和業務模式設計

構造企業六大體系：經營感知☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、戰略規劃☈⊙☉℃℉❅、業務模式♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、創新設計①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、經營計劃⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、運營管理

1✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、經營感知體系設計方法與經營體檢指標設計✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥；
2✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、戰略規劃體系與方法（戰略方向❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、業務選擇方法♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、商業模式設計♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、戰略意圖確定與戰略目標設計方法）ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ；
3✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、業 務模式設計☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；
4☾☽❄☃、創新體系與方法（創新試點❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、創新測試✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、創新目標與預算⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、創新資源與組織⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、創新機制）ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；
5♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、經營管理計劃體系與方法（資源匹配與BSC）①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯；
6ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、支撐戰略落地執行的運營管理體系（組織①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、資源⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、機制⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、IT等設計）✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。

平臺化組織與阿米巴經營設計

構造基于阿米巴經營的3大平臺：客戶經營平臺✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、資源共享服務平臺☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、職能管理共享服務平臺

1①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、業務及工作資源切割❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣；2✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、阿米巴組織的設計ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ；
3✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、組織職能與資源部署ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；4❣❦❧♡۵、組織之間的交易規則♀☿☼☀☁☂☄；
5❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、阿米巴的利潤核算☾☽❄☃；6✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、阿米巴的激勵方式웃유ღ♋♂。

財務與預算

預算管理與數字化經營決策

構造基于預算的實現戰略事前模擬評估웃유ღ♋♂、事中落地執行♀☿☼☀☁☂☄、事后分析考核的數字化經營決策的敏捷企業

1❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、預算單位確定及目標分配웃유ღ♋♂；2㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、經營計劃及資源需求㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉；
3ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、資源模擬分配與目標計劃可行性評估❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣；4❣❦❧♡۵、戰略落地執行的預算綱要（規則⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、假設）☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；
5⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、預算編制⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、審定及下達流程與工具☾☽❄☃；6♀☿☼☀☁☂☄、預算執行控制制度⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；
7웃유ღ♋♂、經營分析指標體系設計☾☽❄☃；8☈⊙☉℃℉❅、經營分析需要的核算模型⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、方式及科目體系設計❣❦❧♡۵；
9⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、經營分析報表與數據服務方式❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰；10ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、基于預算執行的考核設計✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。

總經理財務

經營分析ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、稅務籌劃⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、風險內控❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、預算管理ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、投融資

1①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、理念與管理思想㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉；2⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、體系與方法✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴；3ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、價值與影響ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。

銷售與服務

銷售管理體系設計

銷售模式和策略設計☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、客戶管理與資源組織㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、銷售流程和方法設計웃유ღ♋♂、項目過程管理✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、漏斗商機管理①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、業績預測管理⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、市場秩序管理☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、合同管理♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、員工工作與績效管理等

1웃유ღ♋♂、銷售模式和策略設計♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、2❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、客戶管理與資源組織⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、
3☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、銷售流程和方法設計❣❦❧♡۵、4㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、項目過程管理❣❦❧♡۵、
5❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、漏斗商機管理⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、6☾☽❄☃、業績預測管理㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、
7ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、市場/經營秩序管理ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、8❣❦❧♡۵、合同管理❣❦❧♡۵、9☈⊙☉℃℉❅、員工工作與績效管理等

項目管理體系設計

項目計劃與預算管理ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、項目過程管理與項目看板⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、項目資源管理與資源看板①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、項目成果管理ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、需求變更管理與業務化❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、服務業務模式與產品化設計

1⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、項目流程與交付方法及工具包設計ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ；2⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、項目計劃與預算管理❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣；
3⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、項目過程管控❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣；4웃유ღ♋♂、項目成果管理⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；5☈⊙☉℃℉❅、需求變更管理與業務化ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；
6⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、項目經理管理工具包設計ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；7⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、項目資源與能力管理☈⊙☉℃℉❅；
8❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、跨項目組織模式與資源調度♀☿☼☀☁☂☄；9웃유ღ♋♂、項目經理執行制與考核激勵設計♀☿☼☀☁☂☄；
10♀☿☼☀☁☂☄、數字化管理決策與看板管理⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾；11✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、服務業務模式與產品化設計ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ。

運營與管理

人力資源管理體系設計

人才與能力管理㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、機制與績效管理웃유ღ♋♂、文化與氛圍建設

1㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、崗位職級序列設計⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；2ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、根據戰略目標的能力需求計劃❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰；
3✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、人才供應及能力計劃㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂；4ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、薪酬體系設計（薪酬結構㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、薪酬預算☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、崗位職級的薪酬標準）㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉；
5ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、崗位序列的考核指標庫⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；6✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、崗位序列的考核激勵設計⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ；
7⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、文化體系設計（公司文化與價值觀✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、經營文化☈⊙☉℃℉❅、干部文化ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、員工守則ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、文化三條線設計）

流程設計與風險內控體系設計

價值創造☾☽❄☃、價值傳播⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、價值傳遞等跨部門流程設計與風險管控體系和方法設計

1❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、風險源設別及頻率與危害性⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ；2❣❦❧♡۵、風險管控策略設計㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉；
3☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、流程梳理與風險防控狀況診斷⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；4♀☿☼☀☁☂☄、流程體系設計與風險控制制度✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴；
5☈⊙☉℃℉❅、跨部門流程設計☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；6☈⊙☉℃℉❅、公司治理結構設計웃유ღ♋♂；7ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、流程執行審計與優化方法❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。