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戰略與模式

戰略規劃和業務模式設計

構造企業六大體系：經營感知♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、戰略規劃✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、業務模式웃유ღ♋♂、創新設計☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、經營計劃㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、運營管理

1⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、經營感知體系設計方法與經營體檢指標設計ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；
2✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、戰略規劃體系與方法（戰略方向㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、業務選擇方法⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、商業模式設計⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、戰略意圖確定與戰略目標設計方法）⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；
3♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、業 務模式設計웃유ღ♋♂；
4✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、創新體系與方法（創新試點✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、創新測試①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、創新目標與預算☈⊙☉℃℉❅、創新資源與組織ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、創新機制）⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾；
5⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、經營管理計劃體系與方法（資源匹配與BSC）ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；
6☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、支撐戰略落地執行的運營管理體系（組織웃유ღ♋♂、資源✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、機制ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、IT等設計）⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾。

平臺化組織與阿米巴經營設計

構造基于阿米巴經營的3大平臺：客戶經營平臺⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、資源共享服務平臺①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、職能管理共享服務平臺

1✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、業務及工作資源切割☾☽❄☃；2❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、阿米巴組織的設計✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴；
3ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、組織職能與資源部署⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾；4ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、組織之間的交易規則⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；
5✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、阿米巴的利潤核算✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅；6㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、阿米巴的激勵方式ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。

財務與預算

預算管理與數字化經營決策

構造基于預算的實現戰略事前模擬評估ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、事中落地執行㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、事后分析考核的數字化經營決策的敏捷企業

1✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、預算單位確定及目標分配⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；2☈⊙☉℃℉❅、經營計劃及資源需求☾☽❄☃；
3㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、資源模擬分配與目標計劃可行性評估㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦；4⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、戰略落地執行的預算綱要（規則☈⊙☉℃℉❅、假設）☾☽❄☃；
5☾☽❄☃、預算編制웃유ღ♋♂、審定及下達流程與工具ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ；6❣❦❧♡۵、預算執行控制制度⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ；
7ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、經營分析指標體系設計⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；8⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、經營分析需要的核算模型ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、方式及科目體系設計☈⊙☉℃℉❅；
9☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、經營分析報表與數據服務方式⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；10⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、基于預算執行的考核設計✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。

總經理財務

經營分析⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、稅務籌劃✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、風險內控❣❦❧♡۵、預算管理㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、投融資

1✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、理念與管理思想❣❦❧♡۵；2①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、體系與方法㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂；3㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、價值與影響⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤。

銷售與服務

銷售管理體系設計

銷售模式和策略設計㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、客戶管理與資源組織⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、銷售流程和方法設計웃유ღ♋♂、項目過程管理①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、漏斗商機管理♀☿☼☀☁☂☄、業績預測管理♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、市場秩序管理㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、合同管理㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、員工工作與績效管理等

1ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、銷售模式和策略設計⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、2✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、客戶管理與資源組織♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、
3❣❦❧♡۵、銷售流程和方法設計⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、4❣❦❧♡۵、項目過程管理㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、
5✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、漏斗商機管理☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、6♀☿☼☀☁☂☄、業績預測管理①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、
7❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、市場/經營秩序管理㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、8⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、合同管理㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、9☾☽❄☃、員工工作與績效管理等

項目管理體系設計

項目計劃與預算管理ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、項目過程管理與項目看板㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、項目資源管理與資源看板ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、項目成果管理ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、需求變更管理與業務化⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、服務業務模式與產品化設計

1웃유ღ♋♂、項目流程與交付方法及工具包設計⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；2♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、項目計劃與預算管理⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；
3✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、項目過程管控웃유ღ♋♂；4☈⊙☉℃℉❅、項目成果管理⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾；5✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、需求變更管理與業務化☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；
6♀☿☼☀☁☂☄、項目經理管理工具包設計ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；7☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、項目資源與能力管理❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣；
8①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、跨項目組織模式與資源調度✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅；9♀☿☼☀☁☂☄、項目經理執行制與考核激勵設計ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ；
10ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、數字化管理決策與看板管理ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；11①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、服務業務模式與產品化設計✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。

運營與管理

人力資源管理體系設計

人才與能力管理✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、機制與績效管理⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、文化與氛圍建設

1㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、崗位職級序列設計ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ；2ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、根據戰略目標的能力需求計劃ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ；
3✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、人才供應及能力計劃⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；4⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、薪酬體系設計（薪酬結構❣❦❧♡۵、薪酬預算❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、崗位職級的薪酬標準）⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；
5❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、崗位序列的考核指標庫⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；6♀☿☼☀☁☂☄、崗位序列的考核激勵設計☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；
7☾☽❄☃、文化體系設計（公司文化與價值觀ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、經營文化☾☽❄☃、干部文化☾☽❄☃、員工守則⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、文化三條線設計）

流程設計與風險內控體系設計

價值創造㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、價值傳播✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、價值傳遞等跨部門流程設計與風險管控體系和方法設計

1⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、風險源設別及頻率與危害性☈⊙☉℃℉❅；2✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、風險管控策略設計㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉；
3ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、流程梳理與風險防控狀況診斷⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯；4⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、流程體系設計與風險控制制度☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；；
5❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、跨部門流程設計ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ；6㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、公司治理結構設計㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦；7♀☿☼☀☁☂☄、流程執行審計與優化方法☾☽❄☃。